Реакция на инциденты, связанные с безопасностью

Проблемы инцидентов, связанных с безопасностью, можно решить с помощью трех основных процедур:

1. Зарегистрировать их. Любой инцидент, связанный с безопасностью и замеченный правозащитником, должен быть зарегистрирован в его/её личной записной книжке либо в книге записей, доступной для всей группы.

2. Проанализировать их. Все зарегистрированные инциденты, связанные с безопасностью, должны тотчас же (либо регулярно) анализироваться. Их лучше анализировать группой, а не в одиночку, так как это снижает риск того, что что-то будет упущено. Кто-то должен руководить этим процессом для доведения его до конца.

Необходимо также принять решение о том сохранять или не сохранять конфиденциальность в отношении тех или иных инцидентов, связанных с безопасностью (таких как угрозы). Этично ли и реально ли скрыть угрозу от коллег и других людей, с которыми вы работаете? Здесь, конечно, возможны исключения, но часто лучше быть максимально открытым в подаче информации и вразрешении тактических вопросов (в том числе и причин чувства страха и беспокойства среди коллег).

3. Отреагировать на них. Учитывая, что инциденты, связанные с безопасностью, являются своеобразным «отзывом» (либо «откликом») на вашу работу, они могут привести к следующему:

• Реакции на сам инцидент

• «Отзыв» с позиции безопасности (защиты), о том как вы работаете, каковы ваши рабочие планы или стратегия.

Пример: oинцидента, вызвавшего «отклик» на премет того, как вы планируете вашу защиту

У того же полицейского КПП вас задерживают на полчаса, говорят, что с неодобрением относятся к вашей работе и высказывают в ваш адрес едва прикрытые угрозы. Когдавы обращаетесь за разъяснениями в полицейское управление, то сцена повторяется. Тогда вы созываете свою группу для пересмотра планов работы, так как становится очевидным, что они нуждаются в корректировке. Далее вы планируете ряд встречс представителями Министерства внутренних дел, вносите изменения в некоторыеаспекты ваших планов и прово ите еженедельные совещания для контроля ситуации.

Пример: oинцидента, вызвавшего «отклик» на предмет вашей стратегии безопасности:

Вы начинаете работу в качестве правозащитника в новом регионе и сразу же получаете угрозу убийства, а один из ваших коллег подвергается избиению. Вы не предполагали, что ваша работа вызовет такое противодействие и не приняли это во внимкние при разработке общей стратегии. Следовательно, для того, чтобы выработать терпимость к вашей работе в данном регионе и избежать дальнейших нападений и угроз, вам, скорее всего, придется изменить стратегию. Для этого, вы должны на некоторое время приостановить работу,выехать за пределы региона и пересмотреть весь проект.

Пример: Быстрая реакция на инцидент, связанный с безопасностью

Существует много способов быстрого реагирования на инциденты, связанные с безопасностью. Мы определили следующую последовательность действий по реагированию на инцидент с момента, когда о нем становится известно, в процессе его развития и после его завершения.