Commençons par le plus facile. Pour tourner correctement, une roue doit être parfaitement ronde. Jusque-là, il n’y rien à dire. Mais que se passe-t-il si quelques rayons de la roue sont plus longs que d’autres ? La roue ne serait pas parfaitement ronde et ne tournerait pas correctement.
Il en va de même pour la gestion de sécurité au sein d’un groupe ou d’une organisation. Si les composants principaux de la sécurité ne sont pas conçus d’un seul tenant, on ne peut pas s’attendre à ce que toute la stratégie de sécurité fonctionne bien. Partant, vous pouvez dessiner ce que l’on appellera une "roue de la sécurité". Vous pourrez l’utiliser pour examiner la façon dont vous gérez la sécurité, et d’établir dans quelle mesure la sécurité est intégrée au travail d’un groupe de défendeurs.
Cette évaluation peut se faire en groupe. Vous pouvez énumérer des explications du manque de développement de certaines parties de la roue, et suggérer de nombreuses façons de résoudre ces problèmes. Une fois les solutions possibles énumérées, vous pouvez vous mettre au travail et choisir celles que vous souhaitez appliquer.
Une fois que vous aurez terminé cette évaluation de votre roue de la sécurité, gardez le résultat et le diagramme. Lorsque vous répéterez l’exercice quelques mois plus tard, vous pourrez comparer les diagrammes ancien et nouveau et vérifier point par point si les choses vont mieux.