La rueda de la seguridad

Empecemos por lo más sencillo: para que una rueda gire correctamente, ésta debe ser totalmente redonda. Este punto es evidente. Pero ¿qué ocurre si tiene unos radios más largos que otros? La rueda no será totalmente redonda y por lo tanto no girará correctamente.

Lo mismo ocurre con el manejo de la seguridad de un grupo u organización. Si no desarrollamos al mismo tiempo los principales componentes de seguridad, no podemos pretender que la estrategia global de seguridad funcione correctamente. Partiendo de esta base, podemos dibujar la denominada “rueda de la seguridad” que nos ayudará a analizar cómo manejamos la seguridad, y a evaluar en qué grado ésta está integrada en el trabajo de un grupo de defensores específico.

Esta evaluación puede hacerse en grupo. Podéis realizar una lista con las posibles razones por las cuales ciertos componentes de la rueda no se han desarrollado suficientemente, y proponer diferentes soluciones a estos problemas. Una vez hayáis enumerado las posibles soluciones, podéis iniciar el trabajo de escoger las que más os interesen y ponerlas en práctica.

Una vez completada la evaluación de vuestra rueda de la seguridad, conservad el resultado y el diagrama. Cuando repitáis el ejercicio unos meses más tarde, podréis comparar vuestro nuevo diagrama con el anterior y comprobar punto por punto si la situación ha mejorado o no.

Los componentes de la rueda de la seguridad

Los componentes de la rueda de la seguridad

La rueda de la seguridad está compuesta por 8 radios, o componentes:

1. Experiencia práctica - Conocimiento práctico de la seguridad y la protección. Tu punto de partida y tus objetivos.

2. Formación - Puedes obtener formación en seguridad con un cursillo o por iniciativa propia durante tu trabajo diario.

3. Consciencia y actitud de cara a la seguridad - Se refiere a si las personas y la organización en su totalidad consideran la protección y la seguridad como una necesidad y si están dispuestos a trabajar para garantizarlas.

4. Planificación - Capacidad de planificación en seguridad en el trabajo. Planificación para la protección. 5. Asignación de responsabilidades - ¿Quién es responsable de qué aspectos de la seguridad y la protección?¿Y en caso de emergencia?

6. Grado de cumplimiento de las normas de seguridad /cumplimiento - ¿En qué medida se cumplen las normas y los procedimientos de seguridad?

7. Análisis y reacción en los incidentes de seguridad - ¿En qué medida están siendo analizados los incidentes de seguridad? ¿Está la organización respondiendo correctamente?

8. Evaluación de la seguridad y de la gestión de la protección - La evaluación de la seguridad en tu trabajo diario, así como la de tus reacciones a los incidentes de seguridad, aportarán un mayor conocimiento y experiencia a las personas y organizaciones.

Ahora que estás más familiarizado con los componentes de la rueda de la seguridad, intenta construir un diagrama añadiendo más información. Podría ser algo así como éste:

La rueda de la seguridad y sus ocho componentes, o radios

La rueda de la seguridad nunca es perfecta

Algunos de sus componentes suelen están más desarrollados que otros. Por lo tanto es mejor examinar el grado de desarrollo de cada uno. De esta forma, podrás identificar cuáles son las acciones prioritarias que debes tomar para mejorar tu protección y seguridad. Las líneas de puntos concéntricas que van del centro hacia fuera ilustran lo desarrollado que está cada componente.

Fotocopia la rueda sobre papel o acetato y colorea los espacios entre los radios. Así obtendrás la estructura de la rueda de tu grupo u organización, y te ayudará a comprobar que partes están más – o menos – desarrolladas.

Si cualquiera de los ocho componentes de la rueda no funcionan deberás establecer...

Cuáles son los problemas de este componente de la rueda... y cuáles son las soluciones para estos problemas.